體育資訊10月22日報道宣稱 英超升班馬伊普斯維奇的CEO馬克-阿什頓接受TA采訪,談到球隊的相關(guān)話題。
提問:這筆交易(收購俱樂部)是如何發(fā)生的?
伊普斯維奇首席執(zhí)行官馬克-阿什頓:大約五六年前,我在USL(美國俱樂部體系中美職聯(lián)以下兩個級別的聯(lián)賽)會議上遇到了PSPRS(亞利桑那州公共服務(wù)人員退休系統(tǒng))和(2021年的其他投資者)Three Lions,后者包括伯克-巴凱和布雷特-約翰遜。他們看過我關(guān)于如何經(jīng)營足球俱樂部的演講——當(dāng)時我是布里斯托爾城的CEO。
在接下來的幾年里,我們保持聯(lián)系。他們看中了一些我認(rèn)為被高估的俱樂部,所以我以朋友的身份給了他們一些建議。最終,所有的路都通向了伊普斯維奇,他們邀請我加入,這是一個艱難的決定,但我接受了。
我們可能是第一個由美國州養(yǎng)老基金資助的俱樂部。他們將體育視為他們想要涉足的領(lǐng)域,但他們將投資管理交給了另一家公司ORG。
我們花了頭18個月時間深入了解這家美麗的傳統(tǒng)足球俱樂部。它已經(jīng)衰落了,門票銷量只有12000-13000(而球場容量是這個數(shù)字的兩倍多),場上沒有資產(chǎn)價值,正在英甲中游衰落。這是一團(tuán)糟。但我們相信伊普斯維奇有規(guī)模和能力成為一家可持續(xù)發(fā)展的英超俱樂部——如果運營得當(dāng)?shù)脑挕?/p>
我對所有權(quán)有一個規(guī)則:你擁有它,我經(jīng)營它,兩者不能交叉。我和我的管理團(tuán)隊向董事會提交計劃。董事會(可以)質(zhì)疑它,但一旦他們批準(zhǔn)了,董事會就不能有經(jīng)理的手機號碼,不能去訓(xùn)練基地,不能進(jìn)更衣室。所有這些都是書面的。
董事會在給我們氧氣做好工作方面表現(xiàn)出色。這是我們的超能力之一。
我以前在一些俱樂部工作過,那里的所有者喜歡干涉。如果你讓我開飛機,我會讓它墜毀。但有時候,富人進(jìn)入我們這個高度復(fù)雜的行業(yè),認(rèn)為他們從第一天開始就能管理它,你會看到他們失敗。
提問:那么,計劃是什么?
阿什頓:首先,我們物色了一位年輕的經(jīng)理基蘭-麥肯納(當(dāng)時是曼聯(lián)一線隊助理教練,此前在他們的青訓(xùn)學(xué)院工作過)。這是我歷來做的事情。我任命過沃特福德的艾迪-布斯羅伊德,給了布倫丹-羅杰斯他的第一份工作。馬爾基-麥凱。肖恩-戴奇,牛津聯(lián)的邁克爾-阿普爾頓。布里斯托爾城的李-約翰遜。他們都有非常相似的DNA。
在場上,我們開始建立一個特定的運營模式。我們必須教育球迷群體,重新教育一個非常重要的前球員協(xié)會——米克-米爾斯、特里-布徹、拉塞爾-奧斯曼、馬特-霍蘭德,名單還在繼續(xù)。他們都是偉大的人,我們熱愛我們的歷史,但我們必須關(guān)注未來。
我們舉辦研討會和晚宴,解釋麥肯納不會踢4-4-2陣型或直接足球。他將踢一種不同風(fēng)格的足球,我們需要帶領(lǐng)球迷、前球員和媒體一起在英甲建立一些東西,最終帶我們到英超。
我們用美國的資金在波特曼路球場鋪設(shè)了新草坪,在訓(xùn)練基地也鋪設(shè)了新草坪。我們一點一點地建設(shè),但我們建造了一艘火箭船,將球衣銷量從我們加入時的每年1萬件增加到今年的10萬件。我們將季票持有人從1萬多人增加到2.2萬人。我們在英甲經(jīng)常有3萬人的滿場。
我們建立了一支年輕、充滿渴望的球隊,重建了我們的社區(qū)基金會。我們重新與一位成為我們球衣贊助商的當(dāng)?shù)厝?獲獎流行歌手)埃德-希蘭接觸,我們建立了一些特別的東西。
提問:菲爾,為什么選擇伊普斯維奇?
Bright Path管理合伙人兼總法律顧問菲爾-西亞諾:我在職業(yè)體育界已經(jīng)25年了,擔(dān)任律師、持牌經(jīng)紀(jì)人,并幫助組建財團(tuán)在美國四大體育聯(lián)盟中進(jìn)行投資。
三年前,杰克(扎諾)和我,以及我們的第三個合伙人吉姆-拉波特,共同創(chuàng)立了Bright Path,想做一些不同的事情?,F(xiàn)在職業(yè)體育界的資本很充足,但嚴(yán)重缺乏的是戰(zhàn)略資本,特別是以美洲原住民形式的多元化戰(zhàn)略資本。
在參與了幾次NFL拍賣后,我們在向ORG提出一個潛在的美國職棒大聯(lián)盟球隊投資時認(rèn)識了他們。他們對棒球交易沒有興趣,但說了馬克剛才談到的內(nèi)容,他們在一家剛剛升入英冠的英格蘭足球俱樂部有投資,但正在尋找投資。
杰克和我已經(jīng)研究全球足球大約六個月了。我們走遍了全世界——巴西、意大利、法國、比利時、葡萄牙。我們在尋找合適的機會。我們不投資資產(chǎn),我們投資人。
馬克在2023年3月來到美國訪問ORG和一些美國球隊,看看他們是如何運作的,我們有機會和他度過了一段美好的時光。杰克和我知道我們找到了合適的人,現(xiàn)在我們需要去看看這個資產(chǎn)。
一個月后,我們受邀來到伊普斯維奇,感謝上帝,在我的第一場英格蘭足球比賽中,我看到這支球隊獲得了晉級。我去過世界大賽第七場和NBA總決賽第七場,去過超級碗,但我從未經(jīng)歷過那樣的事情。
找到了這支球隊后,我們開始了一項使命。我們籌集了大約1.2億英鎊——全是美國投資者。有在四大聯(lián)盟有經(jīng)驗的人,像馬克-拉斯里,他曾擁有(NBA的)密爾沃基雄鹿隊并贏得了世界冠軍(2021年),維奧拉家族,他們擁有(NHL的)佛羅里達(dá)豹隊,四個月前剛贏得斯坦利杯(他們的聯(lián)賽冠軍),還有西蒙家族,他們(也)擁有冰球隊。
我們都在美國做過這些事,但我們想從其他人在歐洲足球,特別是英格蘭足球中犯的錯誤中吸取教訓(xùn):讓馬克和他的管理團(tuán)隊做他們最擅長的事,那就是建設(shè)、發(fā)展和創(chuàng)造足球俱樂部的價值,而讓我們做我們最擅長的事,那就是帶來戰(zhàn)略資本和建議。
5月4日,杰克和我在那里見證了球隊升入英超。正如馬克所說,這是一艘火箭,我們一直緊緊抓住它的翅膀。
提問:目前的所有權(quán)結(jié)構(gòu)是什么?看起來是基金、Bright Path和Three Lions之間50%、45%、5%的比例分割,是這樣嗎?
阿什頓:你說得差不多。
提問:好的,我感覺這就是我能得到的全部信息了!當(dāng)投資宣布時,對當(dāng)時一家英冠俱樂部的估值確實引發(fā)了一些討論。但新聞稿說投資"高達(dá)..."這暗示有一個范圍,取決于伊普斯維奇在哪個級別。你們投資時的估值是多少?
扎諾:我們?yōu)橐疗账咕S奇鎮(zhèn)籌集了1.2億英鎊的承諾資金,這些資金將通過Gamechanger交付。這是在一段時間內(nèi),隨著俱樂部需要它來成長。你推斷估值很高...
提問:那是業(yè)內(nèi)的看法。
扎諾:我們會說,基于我們現(xiàn)在的位置,它是低的!
提問:當(dāng)這筆交易宣布時,有人拿它與其他可供出售或最近售出的俱樂部進(jìn)行比較,并表示2.5億英鎊的估值是一大筆錢。
扎諾:Bright Path(股東之一)投入的每一英鎊都沒有離開俱樂部。在其他俱樂部并非如此。我們的錢都投入到了基礎(chǔ)設(shè)施、球員、管理、數(shù)據(jù)上——這些都在推動俱樂部前進(jìn)。
提問:明白了。為什么選擇歐洲足球?
西亞諾:美國的球隊估值繼續(xù)飆升,但勝負(fù)與估值之間沒有相關(guān)性。如果我想到我深愛的克利夫蘭布朗隊(NFL球隊),現(xiàn)任老板以10億美元(2012年)買下它們,現(xiàn)在它們價值45億美元,盡管不斷輸球。這毫無道理。
英超聯(lián)賽俱樂部現(xiàn)在有一半的老板與美國有關(guān)聯(lián)。那么,全球足球?qū)γ绹顿Y者有什么吸引力呢?你實際上可以通過你的勝負(fù)創(chuàng)造價值。你可以將價值與表現(xiàn)聯(lián)系起來。
第二件事是足球是全球性的。是的,NFL已經(jīng)來到倫敦,現(xiàn)在正在去其他國家。杰克和我在6月份在倫敦參加了MLB系列賽(在西漢姆聯(lián)的倫敦體育場舉行),那很美。這些都是很棒的倡議。但足球觸及全球的每個角落。而且它在文化中根深蒂固,以至于我認(rèn)為它的商業(yè)價值是美國四大體育中任何一項的兩倍。
我看著伊普斯維奇鎮(zhèn),看到一個有著令人難以置信的歷史、兩位最偉大的經(jīng)理(阿爾夫-拉姆齊爵士和鮑比-羅布森爵士)、死忠球迷基礎(chǔ)的俱樂部。當(dāng)我們重新鋪設(shè)球場時,馬克告訴我,我們必須在球場上舉行一次儀式,這讓我想起了克利夫蘭、底特律、匹茲堡等地方,在美國的中心地帶,球隊就在你的DNA中(作為球迷)。
所以,你會繼續(xù)看到美國在足球上的投資。而伊普斯維奇,有像埃德-希蘭這樣的人幫助他們,有很大的機會在全球范圍內(nèi)成長。
提問:你的第一點表明你喜歡它是因為有危險(美國體育沒有降級)——這很有趣——但這也意味著你可能會輸。
西亞諾:是的,體育和投資都有風(fēng)險。沒有風(fēng)險就沒有回報。所以我們管理風(fēng)險。我們會與馬克和他的管理團(tuán)隊一起起起落落,我們會用我們所能給予的每一分錢和每一盎司專業(yè)知識來支持他們。我們喜歡我們現(xiàn)在的位置。
阿什頓:當(dāng)我們與所有那些潛在投資者交談時,真正突出的是他們有多喜歡這種危險。
提問:他們喜歡上升的過程!在俱樂部的財務(wù)優(yōu)先事項方面,接下來是什么?
阿什頓:下一個項目是對訓(xùn)練基地投資2500萬到3000萬英鎊。今年夏天我們在波特曼路投資了1000萬英鎊。我們?nèi)ミ^曼城,去過西漢姆聯(lián),那里人山人海,但氣氛無法與波特曼路相比。這里的氣氛很棒。我們對體育場有宏大的計劃,包括在適當(dāng)?shù)臅r候可能進(jìn)行擴建。
我們已經(jīng)同意購買科博爾德看臺后面的土地來實現(xiàn)這一目標(biāo),但像所有事情一樣,這是關(guān)于時機的。在重建期間,我們會失去4000名球迷18個月。
另一個重大擴展將是我們與埃德-希蘭的關(guān)系。你也會在某個時候看到我們在美國,可能是與他的某種合作。
提問:聽起來你們正在傾向于體育和娛樂的結(jié)合,但他當(dāng)然是一個非常真實的伊普斯維奇球迷。
阿什頓:100%是的。他是一個想為他的俱樂部和社區(qū)做最好事情的當(dāng)?shù)啬泻ⅰN覀兊年P(guān)系開始是因為他不喜歡我們的球衣上有一家公司(作為主要贊助商),他認(rèn)為這與俱樂部的宗旨不符。所以他在英甲、英冠和本賽季贊助了我們的球衣。
他決定下個賽季不再贊助球衣,讓我們尋找一個更大的贊助商,但他用另一種方式替代了這種支持,那就是買入股權(quán)。他作為正式股東投資了數(shù)百萬。你會看到與商品和音樂會有進(jìn)一步的關(guān)系發(fā)展。他是家庭的一部分。
西亞諾:對我們來說,時機很好,因為2026年世界杯將來到美國,再加上埃德的全球吸引力,這是一個巨大的機會來增加伊普斯維奇的知名度。而且憑借我們與這里的大型球隊和娛樂業(yè)的關(guān)系,這只會不斷增長。
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