體育資訊8月3日報道宣 現(xiàn)任曼聯(lián)助教范尼更新個人專欄，談到自己隊培養(yǎng)年輕球員的理解、作為教練對管理球隊的想法以及自己的執(zhí)教理念。

范尼專欄

"聽著，你不會首發(fā)大多數(shù)比賽。你會替補登場?，F(xiàn)在重要的是你要照顧年輕球員。"那是我在馬拉加效力的最后一個賽季，佩萊格里尼告訴我，我不會是常規(guī)首發(fā)。起初，這很難接受。我是一名球員，不是教練，我想上場比賽。

但最終，這讓我改變了想法，開始思考："好吧，我該如何幫助這些小伙子們？"場下，我可以給他們建議，告訴他們?nèi)绾蝿?chuàng)造一種有利于球員發(fā)展的生活方式。場上，我可以幫助他們進步——當時俱樂部有很多年輕前鋒。

薩洛蒙-朗東23歲，伊斯科22歲，胡安米只有19歲，后來加盟米蘭的卡斯蒂列霍更年輕。首先從心理方面，然后是戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)方面，我可以幫助這些小伙子。我開始與他們建立關(guān)系。通過交談和訓練，我意識到，嘿，我可以產(chǎn)生影響。

這真正讓我走上了執(zhí)教之路，我隨即開始學習教練證。我最初在埃因霍溫青訓營開始，然后在2014年世界杯后加入了希丁克執(zhí)教的荷蘭國家隊。當你與希丁克這樣的主教練共事時，他曾執(zhí)教過皇家馬德里、切爾西和許多其他國家隊，并取得了巨大成功，這是一次很棒的經(jīng)歷。他如何思考比賽？他如何看待團隊動力和與球員的個人對話？如何應(yīng)對媒體？你如何安排訓練課和會議，以及如何分析對手？對我來說，這太棒了。

我學到了很多，這是我教練生涯那個階段可能發(fā)生的最好的事。不幸的是，成績不佳；希丁克失去了工作，最終我們沒能獲得2016年歐洲杯的參賽資格。當然，這是艱難的時期，但我仍然與希丁克保持聯(lián)系。我始終能夠在順境和逆境中支持他，所以這讓那段時光留下了些許美好的回憶。我回到了埃因霍溫青訓營。在青訓營里，發(fā)展是第一位的，勝利是第二位的——但我覺得它們幾乎是攜手并進的。

特別是在U19梯隊，球員們知道在荷蘭聯(lián)賽中你可以在如此年輕的年齡就完成首秀。球員可以直接從我的球隊跳到一線隊——他們必須做好準備。比如諾尼-馬杜?？司褪沁@樣，加克波是另一個從U19直接進入一線隊的例子，他們完成首秀，然后參加歐洲賽事。

這很難想象，但這就是你不斷告訴那個年齡段球員的事情。"聽著，兩個月后你可能就要在3萬人面前比賽了，"我會對他們說。"這是有球、無球和轉(zhuǎn)換時刻的預(yù)期表現(xiàn)。

這就是你在足球之外的生活方式應(yīng)該是什么樣子。"作為一名球員，我從與鮑比-羅布森爵士和亞歷克斯-弗格森爵士共事中學到的最重要的東西是他們與個人的關(guān)系。這不是一個足球運動員；這是一個人。

當你建立起這種聯(lián)系時，你就能讓人發(fā)揮出最好的一面——從那時起，你就可以幫助他們建立自己的職業(yè)生涯。我從未讓這種想法從我腦海中消失。有時你必須對他們嚴厲，有時你必須安慰他們。這種混合很重要，但最重要的是始終保持誠實和直率。

當你對游戲和在最高水平上所需要的東西有了解時，你必須分享它。作為一名教練，你只是試圖幫助球員實現(xiàn)他們的目標。當你看到年輕球員成長時，你會感到非常自豪。加克波去了利物浦，諾尼去了切爾西，但還有幾個來自那個時期的球員現(xiàn)在在埃因霍溫一線隊效力。

當我看到這一切時，那種感覺可以與贏得聯(lián)賽相媲美。2021年夏天，我接手了埃因霍溫預(yù)備隊——那是一次很棒的經(jīng)歷。帶領(lǐng)一支18、19歲的球隊參加荷蘭錦標賽是一個巨大的挑戰(zhàn)，也關(guān)乎生存。在U17、U18和U19級別，小伙子們習慣于成為頂級球隊之一；你總是擁有球權(quán)，總是進攻，總是帶球突破。然后，突然間，你面對的是成年人；在座無虛席的體育場里對陣強硬的球隊，面對充滿敵意的主場觀眾，不得不采取低位防守。

你必須找到贏得比賽的方法，即使你不是更好的球隊。這些對年輕球員來說是很棒的經(jīng)歷，對我這個教練也是如此。在任何一場比賽中，要取得結(jié)果需要什么：是低位防守和反擊嗎？是高位逼搶，還是控球并在最后三分之一區(qū)域的小空間內(nèi)進行配合？

對于18、19歲的球員，沒有經(jīng)驗豐富的球員來帶領(lǐng)球隊，就要靠教練組來確保球隊在那個聯(lián)賽中生存下來。我們做到了，那是特別的一年。作為一名球員，我的職業(yè)生涯是一個漫長的積累過程。我在登博世度過了三年的乙級聯(lián)賽生涯后才嶄露頭角，然后加入了荷甲中游球隊海倫芬。之后我去了頂級球隊埃因霍溫，然后出國——但我25歲才加盟曼聯(lián)，30歲才轉(zhuǎn)會皇家馬德里。我需要那段時間，我覺得我的教練生涯也是如此。

所以，從這個意義上說，當俱樂部在2022年夏天第一次與我談?wù)摻邮忠痪€隊時，我對自己的道路感到滿意。他們告訴我財務(wù)狀況很困難，我們需要出售球員，但他們試圖讓羅杰-施密特再干一年。我想，好吧，我再帶一年埃因霍溫預(yù)備隊。

最后，羅杰離開去了本菲卡。我再次與俱樂部交談，他們制定了一個財務(wù)狀況計劃，我們將共同努力解決這個問題。2022-23賽季對我們來說是一個需要在經(jīng)濟上做出正確決策，同時在球場上有所表現(xiàn)的賽季——這將是一個挑戰(zhàn)。

我們在這一點上達成了共識，我也全力以赴。然而，這并不是關(guān)于我想踢什么樣的足球的問題。更多的是，根據(jù)我們擁有的球員，什么是從這個賽季中獲得最大收益的最佳策略？我們知道我們必須以巨額資金出售球員，這意味著在冬歇期出售我們最好的球員。

所以這主要是關(guān)于適應(yīng)現(xiàn)狀，而不是像我在埃因霍溫青年隊和青訓梯隊時那樣實施我自己的理念或踢球風格。不過，這是一個很好的過程，因為我通過分析球隊、分析個別球員，與教練組多次討論如何最大限度地發(fā)揮球員的潛力，學到了很多。

是高位逼搶，還是中場阻截，是反擊還是在前場持續(xù)進攻？當然，這因比賽而異。在我們自己的聯(lián)賽中，我們通常是更強的球隊，但有時在重要比賽和歐戰(zhàn)中，我們可能不是。我們必須調(diào)整，不僅要充分發(fā)揮球員的潛力，還要充分發(fā)揮我們教練之間的潛力。

我們能夠簽下一兩名球員，當然，在經(jīng)濟困難時期，免費球員總是受歡迎的。其中之一是哈維-西蒙斯，俱樂部的球探在說服我去關(guān)注他方面做得非常出色。我研究了他們給我的視頻剪輯，立即就被說服了。

所以我和他交談，我清楚地記得我們進行的視頻通話。我做了一個關(guān)于他的優(yōu)點和我認為他可以改進的地方的演示。我的直覺是，我要告訴他我當時對他作為一名球員的真實看法，然后解釋他可以達到的潛力，以及我們將如何幫助他實現(xiàn)這一目標——通過訓練課和個人指導，同時也基于球隊的整體情況。

哈維（西蒙斯）在與我的談話中表現(xiàn)得非常成熟，這種方式奏效了，因為他只關(guān)心一件事："我在哪些方面可以提高？"他被提高和學習的機會所吸引，這就是我們建立聯(lián)系的地方。他相信這個計劃和過程，最終他度過了一個不可思議的賽季——他與人并列成為荷甲聯(lián)賽最佳射手，首次代表荷蘭國家隊出場，并參加了世界杯。他在那個賽季取得的成就實在是難以想象，但這都要歸功于他自己。在聯(lián)賽賽季初期，我們?nèi)〉昧艘恍┲卮髣倮?/p>

我們在主場擊敗了斯洛特（當時執(zhí)教）的費耶諾德，在客場擊敗了阿賈克斯。這些都是重要時刻，我相信我們走在正確的道路上。但我們知道冬歇期即將到來，我們最好和最重要的兩名球員——加克波和馬杜埃克——將不得不被出售。

其他球員也離開了：菲利普-馬克斯轉(zhuǎn)會到了法蘭克福，約貝-費特森去了比利時的圣吉羅斯聯(lián)盟，基-亞納-霍弗結(jié)束了從狼隊的租借轉(zhuǎn)投斯托克城，馬爾科-范金克爾去了維特斯。在某些方面，世界杯之后，我們知道我們必須重新開始。

冬歇期后我們的前兩場比賽都是平局，然后在第四場比賽中輸給了埃門。我們丟掉了七分，最終，如果你想贏得聯(lián)賽冠軍，這就太多了。球隊最終以第二名的成績完賽，落后費耶諾德七分，但我們在我的首場比賽中擊敗阿賈克斯贏得了約翰-克魯伊夫盾杯，然后又做到了這一點贏得了荷蘭杯。

也許贏得所有三個獎杯會太多了。在聯(lián)賽還剩一輪的時候，我選擇了辭職。一個主教練需要與董事會和管理層保持一致，并了解未來的計劃。當你做不到這一點時，繼續(xù)下去是不可能的。但我絕對喜歡在國內(nèi)和歐洲足球中與最好的教練們較量。

在荷甲聯(lián)賽中，我喜歡與斯洛特對陣。他的球隊有一種非常容易識別的風格，他的想法非常清晰。他根據(jù)這些想法打造了費耶諾德的陣容，并引進了能夠?qū)崿F(xiàn)這些想法的球員。這是從后場的守門員開始組織進攻，傳切配合，在各處尋找空檔，所以你需要確保你的逼搶是正確的。但你也需要安排好自己的進攻組織，因為對方會在你的半場進行高強度的逼搶。斯洛特讓你必須為每場比賽做好充分準備，但我喜歡這種挑戰(zhàn)。

他已經(jīng)在荷蘭證明了自己和他的理念，我相信他在國外也能取得很大的成功。在歐洲執(zhí)教是我作為球員或教練所經(jīng)歷過的最好的經(jīng)歷之一。當然，我必須提到我們沒有獲得歐冠資格，那本來會更好——但參加歐聯(lián)杯也很棒。

兩場對陣阿森納的小組賽——對陣英超聯(lián)賽頂級球隊，還有一位頂級主教練。阿爾特塔是另一位在想法上非常明確的出色教練。從他引進的球員類型，以及他被給予時間來發(fā)展球隊的情況來看，你可以看到一個俱樂部可以成長到什么程度。

對我自己和我的球員來說，能夠與這樣的球隊和球員較量，看看你在那一刻處于什么位置，這是一次很好的經(jīng)歷。你學到了很多，你只會想要更多這樣的經(jīng)歷。離開埃因霍溫之后，我投入時間與其他教練在一起。

我請求去馬德里，安切洛蒂邀請我過去待了一周。我參加了每一次訓練課，每一次會議，從他那里學到了很多。俱樂部在接待我時非常開放；勞爾也在那里，與卡斯蒂亞（二隊）一起訓練，阿韋洛亞則與U19隊在一起。

我還給我在馬拉加的老主教練佩萊格里尼打了電話，他邀請我去塞維利亞，他現(xiàn)在在那里執(zhí)教皇家貝蒂斯。這些都是我再次學習的很好時刻。我熱愛這項運動，也熱愛某種特定的踢球方式。在曼聯(lián)，弗格森爵士總是推動我們前進。向前看，向前傳球，傳中，射門。

作為一名球員，我喜歡這種感覺。我想那樣踢球，我也想把同樣的感覺傳遞給我的球隊，我的球員。有許多偉大的荷蘭教練，他們的職業(yè)生涯我非常欽佩：里努斯-米歇爾斯、克魯伊夫、范加爾、希丁克、迪克-阿德沃卡特，現(xiàn)在還有滕哈赫和斯洛特。這激勵著我繼續(xù)學習，提高自己，也許有一天能夠證明我有能力達到那樣的水平。這是一個很棒的挑戰(zhàn)，我期待著接受它。